Yongin Severance Hospital

용인 세브

  • 위치경기 용인시 기흥구 중동
  • 기간2011. 10 ~ 2021. 07
  • 규모99,950m²
PROBLEM
  • 장기 공사로 인해 기존 공사비 변동 및 준수 방안 수립 요구
  • 공사중단으로 인한 공기 만회대책 수립/이음부 품질관리
  • 최신 의료트렌드 반영 시설 전반적인 설계변경 요구
  • 5G 기반 디지털 혁신 통한 환자 중심 스마트병원 구현
  • 첨단 설비 구축(RTLS, 통합반응상황실 IRS솔루션 등)
  • 외래, 수술, 입원까지 환자의 진료 동선 One Pass 계획
  • 장기간 공사 중지로 인한 기존 시공부위 구조적 안전성 및 품질 확보
VALUE
  • 컨트롤타워 역할 수행 : 다수 참여자간 요구사항 조율 및 신속 결정 지원
  • Cost Planning을 통해 Cost Balancing 수행 : 공사비 설정 및 변동요인 사전 도출/관리
  • 구조체, 장비, 자재 등 정밀 관리 및 승인
  • 특수분야 기술협업 주도 : 특수 의료장비, 방사선 차폐공사 등
  • 시공사와 설계변경 협상 주도
  • 설계 검증 및 개선방안 제안
  • 설비/기계 노후화 발생으로 준공된 경쟁/유사규모 의료시설 보고서 작성
  • 공사기간 단축방안 제시 : 지하공사 Fast Track 실시, 신기술·신공법 등
HG프리콘만의 SOLUTION
  1. 사업비용 절감
    • 가치공학(Value Engineering) 활용으로 총 214억 원 절감(고객 인증)
    • 철골자재, 차폐철판, 덕트 등 설계변경을 통해 29억 원 절감
    • 특수분야 종합 조정 및 협의를 통한 재계약 실시로 공사비 증액 최소화
  2. 품질향상
    • BIM 3D모델링 활용으로 단계별 선제적 시공관리 : 선 · 후행 공종간 간섭체크
    • 도입 장비 및 설비 등 사전 비용/편익 분석을 통해 시스템 최적화 구축
    • 준공된 경쟁/유·시설 최신 스펙 반영으로 첨단 의료시설 구축
    • 사용자 편의성 극대화 : 사전 시뮬레이션 실시로 사용자 동선/시설 배치 최적화
  3. 기타
    • 체계적 의사결정 기술지원 : 첨단 의료시설 이슈/리스크 사전 도출 및 관리 목표 공기 준수
    • 실사용자 참여형 디자인 리뷰 수행 및 Big Room Meeting 운영
      (요구사항 최적 반영 및 사용자 만족도 향상)

용인세브란스병원은 2012년 5월 18일 착공신고 완료 후 시공을 시작했으나 2015년 1월부터 공사가 중단되고 시공사가 변경되어 2017년 5월 29일 재개 후 준공까지 총 98.7개월이 소요된 프로젝트입니다. 특히 시공사간 인수인계 관련 사항 ,중단 기간 동안 방치되어 발생한 구조적 안전에 관한 진단 등이 공사재개의 최대 필수 사안이었습니다. 공사 재개와 함께 용인 세브란스병원을 미래형 진료 환경, 새로운 진료 패러다임의 대학병원으로 컨셉트를 변경하여 건설하였습니다.

규모는 연면적 111,633㎡, 지하 4층 ~ 지상 13층이며, 일반 708병상, 중환자실 59병상, 수술실 18실, 응급진료센터 29병상과 33개 진료과가 있습니다.

특히 용인 세브란스병원 특징으로는 심장혈관센터, 퇴행성 뇌질환센터, 디지털 의료산업센터 등 의료 특성화 센터로 구성되어 있습니다.